Роль планирования в строительной организации

Текст работы размещён без изображений и формул. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и так далее. Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху. Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет и необходимого механизма планирования: Планирование подменяется разного рода решениями собственника о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривают ориентацию на перспективу.

Разработка бизнес-плана по закупке оборудования (на примере ООО"Саланг-Б")

Стратегическое планирование в строительстве [ . При этом разрабатываются также новые возможности фирмы, например, расширение производственных мощностей путем строительства новых предприятий или приобретения оборудования, изменение профиля предприятия или радикальное изменение технологии. Стратегическое планирование охватывает период в лет, имеет отдаленные последствия, влияет на функционирование всей системы управления и основывается на огромных ресурсах.

Поэтому разработанные высшими органами управления стратегические планы развития отрасли, не имевшие достаточного обоснования и увязки с реальной ситуацией на предприятиях и не обеспеченные инвестициями, как правило, не выполнялись ни в части строительства новых установок, ни в части реконструкции и технического перевооружения действующих. Очень медленно также решались вопросы обновления и развития наукоемких технологий, которые в значительной степени обеспечивали технический прогресс и рост производства высококачественных нефтепродуктов различного спектра применения.

Инвестиционный проект технического перевооружения (модернизации товаров, Бизнес-план развития организации в условиях монопольной внешней среды .. 5 – возврат денежных средств проектной компанией предприятию . Структура графика строительства объекта / поставки оборудования.

Важнейшими целями, которые преследуются в планировании на предприятии, как правило, являются: Взависимости от продолжительности планового периода выделяют перспективное долгосрочное и среднесрочное и текущее краткосрочное планирование. Долгосрочное планирование обычно охватывает трехлетний или пятилетний периоды и определяет общую стратегию предприятия в рамках,"продукт-рынок".

При составлении плана изучаются варианты расширения производства и снижения издержек. Прогнозируются изменения вноменклатуре продукции и уточняется политика в функциональных сферах. Результатом этого плана являются формулировка долгосрочных целей, составление долгосрочных проектов и принятие долгосрочной политики в основных областях. Среднесрочное планирование от 2 до 3-х лет учитывает возможности всех подразделений на основе их собственной оценки. Разрабатывается план предприятия по маркетингу, план производства, план по труду и финансовый план.

Текущее планирование обычно рассчитано на год, полгода, квартал, месяц и включает объем производства, план по труду и заработной плате, планирование материально-технического обеспечения, себестоимости, прибыли, рентабельности и т. Впланировании используются следующие основные методы: Так повторяется несколько раз, пока не будет достигнут удовлетворительный результат, отражающий общую взвешенную позицию метод Дельфи. Основные элементы планирования на предприятии следующие:

Реализуемые образовательные программы

Показатели экстенсивной и интенсивной нагрузки оборудования Количественные, качественные и натуральные показатели Стоимостные показатели Система плановых показателей: Трудовые нормативы, режимы работы предприятия, технологические нормы, нормативы материальных затрат затрат предметов труда, использования ресурсов, затрат средств труда и производства, запасов сырья, материалов, готовой продукции, денежных средств и др.

Система диспетчерирования в планировании производственных циклов 5. Планирование потребности в материально-технических ресурсах.

смотрено понятие бизнес-плана, раскрыты структура, порядок и содержание работ по его Планирование и организация бизнес-процессов в условиях рыночных . ситуацию в том или ином сегменте и место компании на этом рынке. Кроме то- . струкции, модернизации, технического перевооружения; .

Для иллюстрации практического понимания содержания и значения бизнес-плана целесообразно рассмотреть конкретный пример его основных положений. Приводимое ниже извлечение содержит базовые исходные данные положения для составления бизнес-плана и проведения необходимых экономических расчетов, а также результирующие данные, отражающие эффективность рассматриваемого инвестиционного проекта.

Рассматриваемый производственный комплекс специализируется на приобретении, транспортировке и реализации сыпучих строительных грузов для производства бетона. К началу реализации настоящего проекта предприятия уже осуществляет перевозку и реализацию строительных материалов в объеме 5 тыс. В основном поставщиками такого вида материалов являются небольшие транспортные предприятия, которые в силу своих возможностей изношенность автомобильного парка, недостаток оборотных средств, небольшие возможности по объему поставок и т.

Специфика заключается в том, что оплата услуг поставщиков идет с отсрочкой платежа и расчетами продукцией завода, а поставка материалов осуществляется ежедневно. При вовлечении дополнительных финансовых средств в развитие производства для осуществления инвестиционного проекта следует ожидать необходимую отдачу привлеченных средств, которая основывается на: В первый год осуществления проекта планируется осуществлять поставки двух видов строительных материалов строительный песок и щебень начиная со второго квартала в пропорции В дальнейшем предполагается осуществлять поставки строительного песка и щебня до куб.

Система ценообразования, применяемая на предприятии, предполагает установление умеренных цен на весь ассортимент перевозимых строительных материалов.

Ваш -адрес н.

Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности 37 Бизнес идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности План 1. Бизнес-идея, бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности 1. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-плана 2. Организация процесса бизнес-планирования Библиографический список Введение Современная экономическая ситуация в РФ диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию.

Процесс вхождения российской экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянного совершенствования предпринимательской деятельности. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Организация работы команд консультантов по выполнению Клиенты: ведущие дорожно-строительные предприятия РФ, Разработка стратегии инжиниринговой компании. Курс Управление проектами. ОАО «Томский электроламповый завод» (бизнес-план технического перевооружения);.

Бестранспортные системы разработки и используемые средства механизации: Транспорт породы при проведении и ремонте подготовительных выработок - конвейеры или вагонетки с разгрузкой через дно. Транспорт материалов и оборудования по выработкам - самоходные вагонетки, монорельсовый или рельсовый транспорт. Доставка людей - пассажирские поезда со специальными вагонетками, самоходные вагонетки, монорельсовые дороги с подвесными сидениями и др. На разрезах - железнодорожный транспорт с большегрузными думпкарами для перевозки вскрышных пород, вагонами МПС для перевозки угля по путям МПС или саморазгружающимися вагонами при перевозке на карьерные склады; автомобильный транспорт пород вскрыши и угля самосвалами большой грузоподъемности; конвейеризация транспорта в сочетании с экскаваторами непрерывного действия; безнапорный или напорный гидротранспорт при разработке пород вскрыши с применением гидромеханизации.

Типы, назначение и производительность подъемных установок и сосудов. Способ проветривания всасывающий, нагнетательный и нагнетательно-всасывающий и схема проветривания шахты центральная, фланговая, секционная. Количество подаваемого воздуха, максимальная депрессия.

Идеи для бизнеса проектной организации

О планах предприятия журнал в свое время рассказывал см. Но читателей, как известно редакции, интересует, удалось ли реализовать планы, а если удалось, то каким образом. Два из трех запланированных этапов реконструкции БелАЗом успешно завершены, близится к завершению третий. И главными причинами такого успеха стали как минимум четыре: Хорошо понимая объективную необходимость реконструкции действующего производства, руководство предприятия приняло соответствующее решение и подготовило бизнес-план, предусматривающий обновление выпускаемой номенклатуры карьерной техники, разработку новых ее моделей, повышение качества и технического уровня, снижение ее себестоимости на основе внедрения передовых информационных технологий и гибких технологических комплексов, освоение современных методов управления и контроля работы предприятия.

Данный план был последовательно одобрен советом трудового коллектива предприятия, министерствами экономики, финансов и внешнеэкономических связей, рассмотрен на заседании валютно-кредитной комиссии Совета Министров РБ и утвержден распоряжением последнего.

Программа технического перевооружения ОАО «Рогачевский завод Приобретение ЗАО «Белорусская судоходная компания» морского судна . Организация производства строительных замковых блоков и . В настоящее время по международной методике разработан типовой бизнес-план создания.

В современных условиях профессиональные навыки любого сотрудника могут оказаться недостаточными для выполнения текущих задач компании. Конкурентная рыночная среда постоянно диктует новые требования, поэтому успех бизнеса во многом зависит от возможностей обучения и развития персонала. Управление развитием персонала организации Прежде всего, следует разделить понятия обучения и адаптации персонала.

Адаптация — процесс, направленный на то, чтобы сотрудник освоил нормы и правила компании в целом и конкретного подразделения в частности. Адаптационный период необходим как новым сотрудникам, так и тем, кто перешел на работу в другой отдел или филиал. Профессиональный уровень сотрудника в начале и конце адаптационного периода остается практически неизменным. Именно поэтому выгоднее повышать профессиональный уровень тех сотрудников, которые уже работают в компании, а не нанимать новых, которым потребуется период адаптации.

Обучение персонала направлено на расширение его профессиональных компетенций.

Реконструкция котельных без прекращения теплоснабжения

Если даже им никогда не удается заработать больше, чем несколько тысяч долларов в год, все же есть что-то привлекательное в возможности строить собственные планы и выполнять разнообразные задачи, к каждодневному решению которых мелкий предприниматель имеет склонность. Однако бизнес - это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность принимать самостоятельные решения и рисковать.

Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которых во всем мире принято начинать любое коммерческое мероприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем:

Курс лекций. Утверждено . вору с заказчиком осуществить организацию строительства объ- екта и сдачи его в . как физическим лицам, а самой компании как юридическому лицу; техническое перевооружение и внедрение новой техники Бизнес-план – это подробный, четко структурированный.

Федеральный бюджет РФ — главный финансовый план страны Из книги Государственные и муниципальные финансы: Федеральный бюджет РФ — главный финансовый план страны Бюджет играет важную экономическую, социальную, политическую роль в воспроизводственном процессе. Государство влияет на перераспределение национального дохода между отраслями. Бизнес-план Из книги Инвестиционные проекты: Бизнес-план Основные цели бизнес-плана😕

Средний объем бизнес-плана — 20—50 страниц. Бизнес-план предприятия Из книги Бухгалтерский управленческий учет.

Обучение и развитие персонала в организации

Костромской государственный университет им. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Ивановского государственного университета Автореферат разослан кандидат экономических наук, доцент Астраханцева Ирина Александровна диссертационного совета 1. Разработка бизнес-плана в условиях рыночной экономики - необходимый атрибут современного управления любым предприятием.

Методические рекомендации по разработке бизнес-плана обоснования бизнес-плана подготовлены финансово-промышленной компанией" ИнвестТЭК". 2. Одобрены Секцией экономики и организации производства Академии от начала строительства (реконструкции, технического перевооружения);.

Официальная дата создания филиала - 10 апреля года. Которого вскоре сменил также представитель головного института -Болотовский Александр Моисеевич. Кадры филиала формировались за счет местных специалистов - выпускников горно- металлургического института, лишь несколько ведущих специалистов Смородинов В. В числе первых специалистов, ставших в последствие ведущими проектировщиками -Брандербург Р. С первых дней ИФ приступил к разработке чертежей строящихся объектов Иркутского и Братского алюминиевых заводов.

Первым объектом, введенным в эксплуатацию в году, был электротермический цех ИркАЗа. С по годы директором филиала был Биденко Владимир Лаврентьевич, главным инженером - Метляев Владимир Николаевич с по гг.

Реальное управление стройкой: методы, инструменты, практика

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!