управления персоналом курсовая работа на примере

Отрывок из работы Введение В основе эффективного управления персоналом малых организаций лежит продуманная стратегия использования человеческих ресурсов, основывающаяся на рыночных принципах хозяйствования. Однако общая работа в большинстве случаев не устраняет социальных различий — заработная плата у начальников своя, а у подчиненных своя. Кроме того, в небольшом коллективе начальнику практически невозможно скрыть от персонала информацию о том, какими методами ведутся дела, об отношениях с клиентами и так далее. Чтобы обезопасить себя и избежать зависимости от чужих людей, руководство предпочитает нанимать личных знакомых, родственников или по рекомендации проверенных людей, что, с другой стороны, совсем не упрощает управление персоналом малого предприятия. Суть организации труда персонала заключается в установлении определенного порядка построения и осуществления трудового процесса, в создании благоприятных условий труда, воспитании у работника трудовой активности. В этой связи управление персоналом является ключевой составляющей всего менеджмента и предусматривает информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение. В практическом плане управление персоналом предусматривает организацию работы персонала как единого производственного комплекса и в формировании кадровой политики и системы кадрового менеджмента в рамках предприятий, планирование кадровой работы, организации и систематизации работы отдела по работе с персоналом. Актуальность темы работы обусловлена тем, что современные рыночные отношения требуют создания эффективной модели системы управления персоналом на малых предприятиях, развития кадрового потенциала. Проблема рассматриваемая в данной работе заключается в том, что существующая модель управления персоналом в исследуемой организации не способствует тому, чтобы с минимально возможными затратами обеспечить эффективность производственного процесса на предприятии. Основной целью управления, если исходить из специфики данного рода деятельности, является общее регулирование и создание таких условий труда, при которых бы координация всего процесса была сосредоточена в одной структуре.

Особенности управления персоналом малого предприятия

Понятие, цели и функции системы управления персоналом 1. Методы управления персоналом организации 1. Совершенствование системы управления персоналом организации: Крупные исследования практики управления персоналом в России редки, а потому распространение информации о них широко востребовано на рынке.

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА. Тема работы . Курсовая работа «Лидерство и управление . Особенности организации труда в сфере малого бизнеса .

Многообразие форм собственности, конкуренция между ними, ускоренное развитие рыночных отношений требуют особо тонкого, умелого управления. Управление персоналом жизненно обусловленная стратегическая функция, в течение 20 века сформировавшаяся в самостоятельную структуру в ходе эволюции многообразных форм управления. Как оказалось, основной мерой прогресса и развития деятельности является человек с его потребностями, мотивациями и конкретными интересами.

В связи с этим меняются отношения между руководителями организаций, между руководителем и подчинёнными, между всеми работниками внутри организации. Меняется отношение и к персоналу организации, так как социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу организации. Управление персоналом сосредоточено на рабочих и служащих, находящихся в организационной среде фирмы.

Оно в целом касается руководителей низшего, среднего и высшего звеньев управления. Для того, чтобы развиваться, преуспевать, сохранять здоровье людей и стабильность коллектива, они должны оптимизировать отдачу от вложений любых ресурсов, будь то ресурсы финансовые, материальные или человеческие. Управление человеческими ресурсами это деятельность, выполняемая на предприятиях, которая способствует наиболее эффективному использованию рабочих и служащих для достижения организационных и личных целей.

Цель курсовой работы изучение технологии управления персоналом, разработка технологии управления персоналом на примере организации малого бизнеса ИП Иванов С.

Особенности и перспективы управления в малом бизнесе курсовая

Понятие менеджмента малого предприятия. Организационная структура малого предприятия. Анализ внутренней и внешней среды предприятия на примере мебельной фабрики"". Управление персоналом малого предприятия.

Особенности менеджмента в малом бизнесе очень тесно связаны с аспекты управления персоналом, сделать упор именно на коллективный фактор. Финансовый менеджмент в малом бизнесе, реферат или статья.

Теоретические основы системы управления персоналом на предприятие6. Специфика управления персоналом на малом предприятие Трудовые ресурсы представляют собой главную ценность любой организации, поэтому управление персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия должно подразумевать установление организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления.

Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.

В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой организации являются ее сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любого предприятия. Задача руководителей состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала.

Управление персоналом в малом бизнесе (на примере ресторана «Таймырский»)

Решения, которые удерживают бизнеса на плаву Решения, которые удерживают бизнеса на плаву Менеджмент в малом бизнесе сегодня не является отдельной категорией, заслуживающей внимания бизнесмена, который просто пытается выжить на рынке, не задумываясь о тонкостях организационного процесса. Естественно, не признать эффективность правильного менеджмента в формировании прибыльного предприятия нельзя, более того, эта составляющая по праву относится к одной из наиболее ключевых.

Однако, в вопросах малого бизнеса насущен вопрос о том, стоит ли заменять обычное управление менеджментом или же направить собственные усилия на достижение стабильности для предприятия. Менеджмент в малом бизнесе представляется предпринимателю чемоданом без ручки, бросить который так же трудно, как и нести его дальше. Впрочем, пока еще рано делать однозначные выводы касательно целесообразности комплекса мер, направленных на все аспекты предпринимательской активности.

Что являет собой менеджмент?

Теоретические основы управления персоналом в малом бизнесе Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что при правильном.

Высший уровень управления определяет стратегическое направление развития организации, решает важные производственно-хозяйственные и технические задачи. Средний уровень управления коммерческий директор, главный инженер, главный бухгалтер обеспечивает эффективность функционирования и развития предприятия путем координации всех его подразделений. Низовой уровень отделы, склад, вспомогательные работники решает оперативные задачи по организации хозяйственной деятельности в рамках отдельных структурных подразделений, главная задача которых — выполнение производственной программы.

Рассмотрим распределение управленческих функций, в соответствии с имеющейся организационной структурой управления. К исключительной компетенции единственного участника Общества относятся: Единоличным исполнительным органом Общества является Генеральный директор.

Управление персоналом

Анализ и совершенствование деятельности предприятия малого бизнеса. Аутсорсинг и его роль в малом бизнесе. Бизнес-планирование и развитие предприятия малого бизнеса. Бизнес-планирование как основа развития малого бизнеса.

Дипломная работа по менеджменту на тему"Организация управления в бизнесе лежит в плоскости работы с персоналом: его подбор и развитие;.

Ощепкова подпись Научный руководитель к. Кузнецова подпись Допустить к защите Зав. Лобова Председатель ГЭК д. Роговский подпись г. Срок сдачи студентом законченного ВКР 3. Исходные данные по ВКР 4. Содержание разделов ВКР наименование глав 5. Перечень графического материала 6.

Диплом Менеджмент «Управление малым бизнесом»

Заказать новую работу Оглавление Введение3 Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в малом и среднем бизнесе5 1. Роль и значение управления персоналом в организации5 1. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе8 1. Эффективность методов управления людьми в российских фирмах11 Глава 2.

Бесплатные Рефераты, дипломные работы, курсовые работы, доклады - скачать Описание работы: курсовая работа на тему Управление персоналом в В сфере малого бизнеса особая актуальность управленческих аспектов.

Основное назначение курсовой работы — научиться на конкретном, практическом материале исследовать и решать проблемы управления персоналом на основе современных кадровых технологий и методов, и разрабатывать обоснованные предложения по улучшению работы с персоналом. Курсовая работа может быть выполнена только при условии использования отчетных и исследовательских материалов конкретного предприятия, организации, стройки, банка, туристической фирмы, автобазы и т.

Ниже приводятся примерные темы курсовых работ. Главное, чем надо руководствоваться при ее выборе — близостью к практической деятельности студента и возможностью сбора достоверных экономических материалов по избранной теме. Студент должен согласовать выбранную тему с преподавателем. В отдельных случаях, если имеющийся у студента материал не соответствует темам из предложенного перечня, он должен согласовать с преподавателем тему и примерный план ее написания. После выбора темы необходимо составить детальный план исследования, который должен содержать две главы, введение и заключение.

Объем курсовой работы должен составлять 35 — 40 страниц печатного текста. Во введении стр. В ней обосновывается модель для решения поставленной задачи. Например, если речь идет о технологии найма и отбора персонала, то нужно рассмотреть, какие принципы закладываются в его основу, каково место процесса поиска и отбора кадров в общей системе технологии управления персоналом организации, в чем заключается комплексный подход к организации отбора кадров и т.

Дипломная работа: Совершенствование методов управления персоналом организации (68 стр.)

Теоретические основы управления персоналом в малом бизнесе 1. Малый бизнес практически полностью определяет темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта. Процесс управления малым предприятием имеет свои особенности.

Управление персоналом на малом предприятии. Оценка результатов работы персонала Напишите реферат на тему: «Совершенствование.

Средняя численность работников микропредприятия за календарный год определяется с учетом всех его работников, в том числе работников, работающих по гражданско-правовым договорам или по совместительству с учетом реально отработанного времени работников представительств, филиалов и других обособленных подразделений микропредприятия.

Порядок осуществления выборочных обследований микропредприятий установлен Постановлением Правительства Российской Федерации от 16 февраля г. Индивидуальные предприниматели образуют наиболее простую форму организации малого бизнеса, подготавливая базу для других, более сложных образований — партнерств полного и коммандитного товариществ , производственных кооперативов и хозяйственных обществ в виде общества с ограниченной дополнительной ответственностью и акционерных обществ закрытого и открытого типов.

Рассмотрим вышеприведенные формы организации малого бизнеса более подробно. Его вознаграждением становится полученная в результате коммерческой деятельности прибыль и чувство морального удовлетворения, которое он испытывает от занятия свободным предпринимательством. Индивидуальный предприниматель может полностью отдавать себя бизнесу, работая только в сфере предпринимательства, либо он может совмещать предпринимательскую деятельность с работой по найму или учебой.

Учитывая российскую специфику ведения бизнеса без образования юридического лица, мы можем также отметить, что индивидуальный предприниматель имеет право нанимать на работу сотрудников. В системе малого бизнеса данная организационно-правовая форма очень подвижна и фактически не имеет четкого водораздела между собственно физическим и юридическим лицом. Индивидуальные предприниматели выступают на рынке наравне с предприятиями как равноправные производители товаров и услуг.

Предприниматель может иметь счет в коммерческом банке, свою торговую марку, обладает правом пользования банковским кредитом. Эта форма предпринимательской деятельности связана с самым простым финансовым и налоговым учетом. Индивидуальная предпринимательская деятельность характерна для мелких производителей товаров и услуг, а также для торговли. Управление деятельностью полного товарищества осуществляется по общему согласию всех участников. Каждый участник полного товарищества имеет один голос, если учредительным договором не предусмотрен иной порядок определения количества голосов его участников.

Виктория Лобанова Как повысить эффективность? Современные тренды управления персоналом 2017

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!